İÇİNDEKİLER
 
3-KOM ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ
— Kaynakların Etkin Kullanımı ve Eşgüdüm Projesi
 
 
KAYNAKLARIN ETKİN KULLANIMI VE EŞGÜDÜM PROJESİ
 
PROJENİN AMACI:
 
Adi Suç Türlerine Göre Toplumsal Yapıya ve Ekonomik Düzene Vermiş Olduğu Büyük Zarar Nedeniyle Çıkar Amaçlı Suç Örgütüyle Mücadelenin Gerektirdiği Profesyonelliğin Oluşturulması, Korunması.
Maddi ve İnsan Kaynaklarının Etkin Kullanımının Sağlanması
 
YAPILAN İŞLEMLER:
 
YÖNETİŞİM VE İNSAN KAYNAKLARININ ETKİN KULLANIMI
 
Yönetişim temelde güvene dayalı bir yönetim anlayışıdır. Güven duyulduğunun en iyi göstergesi de sorumluluk ve yetkilerin tüm kademelere dağıtılmasıdır. Diğer bir tanımla yönetişim çalışanlarla birlikte yönetme anlayışıdır. Karar almada, sorumluluk paylaşımında, yetki dağılımında tüm personelin etkin olarak yönetim erkine katılmasıdır. Yönetişimin bir yönetim modeli olarak bir kurumda uygulanabilmesi için;
Kurum  için ortak ve doğru vizyonun geliştirilmesi,
Yetkilendirme ve sorumluluk paylaşımı yoluyla kurum içinde ki insan kaynağının doğru kullanılması, aynı zamanda kurum dışındaki insan kaynaklarının takibinin yapılması,
Atamaların gerçekten liyakat esasına göre yapılması,
Denetim ve kontrol mekanizmalarının etkin, gerçekçi ve sağlıklı çalışmasının sağlanması,
Yönetimin farklı bakış açılarına ve farklı kurumsal bilgilere de karar aşamasında önem vermesi,
Doğru zamanda doğru gelişmelerin izlenerek adaptasyon sürecinin minimize edilmesi,
Kurumsal değerlerin, etik kuralların sürekliliğinin sağlanması,
İyi yönetişim; hukukun üstünlüğünü gözeten, katılımcı, stratejik vizyona sahip, hesap verebilir, cevap verebilir,etkin ilkelerine sahip olması gerekir.
 
İnsan Kaynaklarının Kurumsal Yönetişime Etkisi
 
Kurumsal değerlerin oluşturulması, tüm personelce bu değerlerin ortak paylaşım alanı olarak görülmesi gerekir. Etkili bir kurumsal yönetişim için gerekli olan şart öncelikle insan kaynaklarının yönetebilmektir. İnsan kaynakları yönetimiyle kurumsal yönetişimi ortaya çıkaran dinamikler tetiklenerek, kurum içindeki pozisyonlar için doğru insan kaynağının yaratılması ve kurum dışındaki kaynakların da takip edilmesi sağlanmış olur. Aynı bilgi seviyesiyle donatılmış, farklı becerileri olan ve birbirini tamamlayan insanların birlikte yönetebilmek için bir araya getirilmeleri gereklidir. Birimlerin çalışmalarında ki başarı düzeyi, birimlerin yapılanmasındaki insanların kalitesiyle doğru orantılıdır, nitelikli ve inisiyatif kullanabilen insanların kurumda uygun pozisyonlara getirilmesi önemlidir. Diğer birimlerdeki insan kaynaklarının takibinin yapılması gerekliliği de bu amaçladır. Bu amaçla kurum personeliyle etkin bir iletişim kurulmuş, mümkün olduğunca sorumluluk ve yetkiler alt kademelere doğru kaydırılmış, alınacak olan kararlara her bireyin farklı bir bakış açısı getireceğinden farklılıkların katılımı sağlanmaya çalışılmış, kurum içindeki görevlendirmeler personelin nitelik ve becerilerine göre yapılmaya çalışılmış, kurum içinde yerine getirilecek her görevin önemi ve gerekliliği sık sık vurgulanmış, kurum içindeki ve kurum dışında ki insan kaynakları sürekli bir şekilde izlenerek uygun olduğu düşünülen yeni düzenlemelerle en fazla verimin alınacağı yapılanma sağlanmaya çalışılmıştır. Yerine getirilen her görevde “biz” anlayışının öne çıkarılması sağlanmaya çalışılmıştır.
 
PROFESYONELLEŞME
 
Profesyonellik ; uzman olma ve mesleğin kural ve ilkelerini benimseyip uygulama gibi iki sac ayağı vardır. profesyonel bir poliste bulunması gereken en önemli vasıf işin niteliklerine  yani işinin gerektirdiği bilgi ve becerilere sahip olma ve görevini amatör bir ruh ile değil profesyonel bir ruh ile yerine getirmesidir.
Bir diğer açıdan  profesyonel polis, uygulamalarında tarafsız, duygusallıktan uzak, soğuk kanlı, tahrik olmadan ve tahrik etmeden görevini yapmalıdır.
Profesyonel bir yapılanmaya yönelik göreve uygun eğitimin alınması için hizmet içi kurslara önem verilmiştir.
KOM Daire Başkanlığının koordinesinde değişime en hızlı şekilde adapte olabilmek için BİDEM kurslarına personelin katılımı sağlanmaktadır.
KOM Daire Başkanlığında yıllık hazırlanan kurs programlarında  personel teorik olarak bilgilendirilmekte il birimlerimizde ise teorik bilgiler kademeli olarak uygulamaya geçirilmektedir.
Yerel çalışmalardan elde edilen deneyim ve tecrübeler yapılan toplantılar, sohbet tarzındaki kısa birlikteliklerde bilgi paylaşımı sağlanmıştır.
Görev yerine getirilirken uyulması gereken hukuki düzenlemeler güncel olarak takip edilerek personel bilgilendirilmiştir.
KOM Daire Başkanlığı bünyesinde bu konuyla ilgili olarak suç türlerine göre ayrı ayrı şubeler oluşturulmuş şubeler kendi aralarında bürolara, bürolarda kısımlara ayrılmıştır. Ayrıca teknolojiye paralel olarak yeni yeni ortaya çıkan suçlarla ilgili olarak ayrıca bölümler oluşturularak profesyonelleşmeye gidilmektedir.
 
HUKUKİ DUYARLILIK
 
Kamu düzeninin sağlanmasının öneminin yanı sıra birey hak ve özgürlüklerinin vazgeçilmez değerler olarak toplumsal yaşamımıza yerleşmesiyle birlikte bu yönde yapılan hukuki düzenlemelere uygun olarak güvenlik hizmeti sunan kolluk kuvvetlerinin yeni düzenlemelere ayak uydurması adalet mekanizmasının sorunsuz işlemesi için zorunludur.   
Bu amaçla çıkarılan 5271 sayılı CMK, 5237 sayılı TCK, Adlî ve Önleme Aramaları Yönetmeliği, Suç Eşyası Yönetmeliği, Yakalama, Gözaltına Alma ve İfade Alma Yönetmeliği, Ceza Muhakemesi Kanunuda Öngörülen Telekomünikasyon Yoluyla Yapılan İletişimin Denetlenmesi, Gizli Soruşturmacı Ve Teknik Araçlarla İzleme Tedbirlerinin Uygulanmasına İlişkin Yönetmelik gibi birimimizi yakından ilgilendiren yeni düzenlemeler hakkında sunumlar ve bilgilendirme toplantıları hazırlanarak personel bilgilendirilir.
Ayrıca üzerinde çalışılan dosyaya münhasır olarak hazırlanmış kanuni düzenlemeler incelenerek yapılacak işlemlere esas alınmaktadır. Örneğin kamuda ki ihalelerle ilgili çalışma başlatıldığında Kamu İhale Kanunu gözden geçirilerek soruşturmayı yürüten personelin hukuki gereksinimleri giderilmiş olmaktadır.
Hukukun herkese lazım bir büyük ihtiyaç olduğunu temel prensip olarak ele alıp delilden sanığa gitme, şüpheli hakkında aleyhine olan delillerin yanı sıra lehine olan delillerinde toplanması konusunda kararlı bir irade ortaya konmaktadır.
Soruşturmalarımızın amacının maddi gerçeğin ortaya çıkarılarak gerçek suçluların tespit edilerek adalet önüne çıkarılmalarını sağlamak olduğu tüm personelimizce benimsenmiştir. Bu amaçla kanun ve yönetmeliklerde düzenlenen en küçük ayrıntıları dahi atlamadan yerine getirirken aynı zamanda masumiyet yada şüphe konusunda ki her delilide tespit ederek  toplumsal düzene büyük zararlar veren suç örgütleriyle profesyonel mücadelede hukuk çerçevesinde başarıya ulaşma konusunda etkin bir irade ortaya konmuştur.
Hukuki düzenlemelerde soruşturmanın usulüyle ilgili olan kısımlar maddeler halinde sıralanarak Soruşturmalarda Dikkat Edilmesi Gereken Hususlar başlığı altında derlenerek tüm personelin bilgilendirilmesi sağlanmıştır.
Hizmet içi eğitim kurslarında teorik eğitimler esnasında kursun içeriğine uygun hukuki düzenlemeler katılımcılara aktarılmıştır.
Çalışma alanımızı ilgilendiren hukuksal yazı ve makaleler güncel olarak takip edilerek personelimiz bilgilendirilmektedir.
Kanun gerekçeleri ile Yargıtay içtihatları incelenerek bu düzenlemelere uygun olarak işlemlerimiz tesis edilmeye çalışılmıştır.
Ayrıca tereddüde düşülen konularda adli mercilerle irtibata geçilerek tereddüdün hemen giderilmesi yoluna gidilerek ileriki uygulamalar için adli mercilerden alınan talimatlar doğrultusunda hareket edilmiştir. 
 
EŞGÜDÜM
 
Eşgüdüm bir diğer adıyla koordinasyon bir organizasyonun başarıya ulaşmasındaki en önemli faktörlerden biridir. Eşgüdüm sayesinde iş yükü farklı farklı kollara ayrılmak suretiyle hafifletilmekte ve iş verimi ve zaman açısından da büyük kazanç elde edilmektedir.
Eşgüdümün sağlanmasında  e-devlet sisteminin çok büyük önemi vardır. Bunun oluşturulması amacıyla da Dairemiz tarafından KOM Bilgi Sistemi  (KOMBİS) adı altında elektronik bilgi ağı kurulmuştur. Bu sayede gerekli bilgi ve belgelere daha çabuk ulaşılması sağlanarak iller arası koordinasyonda önemli ilerlemeler kaydedilmiştir.
Suçla etkin mücadele vermenin en iyi yolu birim içi ve birimler arası eşgüdümün sağlanmasıdır. Suç örgütleri her alanda faaliyet gösterebildikleri için her kurumun kendi alanında uzmanlığından yararlanarak her yönüyle başarılı bir mücadele vermenin sırrı da kurumlarında mücadele konusunda aynı kararlılığı ve birlikte hareket edebilme yetisini gösterebilmeleridir.
Öncelikle kurum içinde İstihbarat, Asayiş, TEM şubeleri ile İlçe Emniyet Müdürlükleri  başta olmak üzere diğer tüm birimlerimizle bir araya gelinerek suçla mücadelede karşılıklı yardımlaşma ve bilgi paylaşımı yapılarak eşgüdümün en yüksek düzeye getirilmesi sağlanmıştır.
Görülmüştür ki bir birimin kendi alanında başarılı bir mücadele vermesi diğer birimlerinde mücadelelerinin başarılı olma oranını yükseltmektedir.
Çalışma başlatılan her dosya hakkında daire başkanlığına gerekli bilgiler verilmiş , ayrıca soruşturmanın her aşamasında bilgi paylaşımı sağlanmıştır.
Diğer illerimizde özellikle ilimizde ki işlenen suçları etkileyen çevre illerde ki KOM şube müdürlükleriyle sürekli irtibat halinde bulunarak karşılıklı yardımlaşma ve bilgi paylaşımı sağlanmıştır. Bu amaçla yapılan bölge toplantılarından önemli kazanımlar elde edilmiştir.
Örgütlü suçlarda mücadele eşgüdümün sağlanması gereken diğer bir kurum adli makamlardır. Bu amaçla eylemlerinde cebir ve şiddet kullanan suç örgütleri konusunda  Bölge Ağır ceza Mahkemeleri ile yerel adli makamlarla sürekli olarak irtibat halinde bulunarak soruşturmayla ilgili gerekli tüm hukuki gerekliliklerin yerine getirilmesi sağlanmaktadır.
Suç örgütlerinin hareket alanı oldukça geniş olduğu için hemen hemen kamu hizmeti veren her kurumun görev alanıyla ilgili suçları işleyebildikleri için etkin bir mücadele için bu kurumlarla da eşgüdümün sağlanarak, suç örgütleriyle her alanda mücadele edilmiştir. Maliye müdürlüğü tapu sicil müdürlüğü, belediye, bankalar, il sağlık müdürlüğü,  EPDK, hastaneler, ceza evleri, nüfus müdürlüğü, telekomünikasyon başkanlığı, gibi bir çok  kamu kurum kuruluşuyla irtibat halinde soruşturmalarımız yürütülmektedir.
 
Koordinasyon Amiri:
 
Operasyona başlamadan ön operasyon ekipleri, operasyona katılacak birimler ile operasyonun her aşamasında ortaya çıkan tüm gelişmelerle ilgili koordinasyonu sağlayacak amir belirlenir. Koordinasyon amirinin emrinde en az iki personel görevlendirilerek ani gelişmelerde görevlendirme yapılır. Ayrıca koordinasyondan sorumlu amir sürekli proje ekibiyle irtibatlı olarak yönlendirmelerini bu ekiple yapacağı bilgi paylaşımıyla gerçekleştirir. Koordinasyon amiri operasyondan sorumlu amirle dirsek temasında bulunarak gelişmeler hakkında karşılıklı bilgi paylaşımında bulunurlar. Koordinasyondan sorumlu amir farklı alanlarda görevlendirilen amirler ve ekipler arası irtibatı sağlar. Operasyonun her aşamasından bilgi sahibi olacağı gibi operasyonun belli düzen içerisinde yürütülerek ortaya çıkan sorunlarda anında müdahale edilmesini sağlayarak karmaşa yaşanmadan istenilen sonuca ulaşılmasında etkin bir rol oynar. Operasyonla ilgili olarak daha önceden planlaması yapılmış olan görevlendirmelerde herhangi bir aksama olup olmadığını takip eder, görevlendirmeye uygun olarak ekiplerin hareket etmesini sağlar.
 
PROJELİ ÇALIŞMA (PROJE EKİPLERİNİN OLUŞTURULMASI)
 
Projeli çalışma dosyası uzun soluklu bir süreçtir. Suç örgütünün  hiyerarşik yapısı, gelir kaynakları, ilişki ve irtibatları ile tamamen deşifre edilerek gerekli tüm  delille toplanıncaya kadar sürdürülen bir hazırlık soruşturmasını kapsar.
 C.Başsavcılığına ve Emniyet müdürlüklerine gelen şikayet mektupları, ihbarlar ve diğer duyumlar KOM Şube Müdürlüğü ekiplerinin konuya ilişkin detaylı bir araştırma sonucu elde ettikleri istihbari bilgiler derlenerek değerlendirilir ve  Hedef Grup dosyası oluşturulur.
Oluşturulan dosyanın operasyon yapılacak aşamaya getirilmesi için bir ekip görevlendirilir. Oluşturulan ekipte üç memur ve rütbeli birde ekip amiri bulundurulur.
Her bir memur arasında görev paylaşımı yaptırılarak dosya hazırlanmaya başlanır.
Ekip amiri dosyayla ilgili gelişmeleri sorumlu olduğu büro amirine günlük olarak aktarır.
Ekipten bir kişi hedef şahıslarla ilgili tüm bilgileri diğer birim, kurum ve kuruluşlardan toplar. Diğer bir memur resmi  yazışmaları, fezleke ve toplanacak delilleri hazırlar. Üçüncü memur örgütü deşifre ederek şüpheli ifadeleri, müşteki ifadeleri,  tanık ifadelerini hazırlar.
Hedef grupta bulunan şahıslar deşifre edilerek her hedef şahıs için bir dosya hazırlanır.
Yapılan hazırlıklar kendi içinde ayrıştırılarak klasörlenir. Müştekiler, şüpheliler bilgi almalar, deliller, sıcak olay dosyaları, geçmiş tarihte işlenen olay dosyaları  ve resmi yazışmalar için ayrı ayrı klasörler oluşturulur.
Takip edilen grubun özelliğine uygun olarak açık soruşturma yada kapalı soruşturma usulü uygulanır.
Her suç örgütünün kendine münhasır özellikleri vardır. Bu özellikler göz önüne alınarak soruşturma yönlendirilir.
Suç örgütleriyle mücadelede etkin olabilmek için suç örgütlerini mali açıdan da çökertebilmek gerekir. Bu amaçla soruşturma yaparken suç örgütüne yönelik suçtan elde edilen gelirler yönünden de çalışma yapılır.
Hukuki şartlar yerine getirilerek ihtiyaç olması halinde gruba yönelik teknik takip çalışması da yapılır.   
 
DEĞERLENDİRME(ÇOĞULCU AKIL)
 
Suç örgütlerine yönelik yapılan çalışmaların her aşamasında gelinen noktaya ilişkin değerlendirme yapılmaktadır. Suç örgütünü her yönüyle deşifre ederek çözümlemek için farklı bakış açılarının ifade edildiği değerlendirme toplantılarına ihtiyaç vardır. Bir kişinin her şeyi bilemeyeceği ancak herkesin muhakkak bir şey bildiği prensibiyle örgütlü suçlarla mücadelede örgütün özelliğine uygun en iyi mücadele yönteminin belirlenmesinde tüm tecrübeler ve bilgiler harmanlanarak analiz çalışması yapılır, yol haritası çizilir ve  proje ekibi oluşturulur. Proje ekibinin yapmış olduğu çalışmaları değerlendirmek için belirli aralıklarla toplantılar yapılarak kat edilen aşama gözden geçirilerek soruşturma stratejisinde ihtiyaca uygun yeni düzenlemelere gidilir. Suç örgütünün varlığını ve eylemlerini delillendirmeye yönelik  personelinde  katılımıyla beyin fırtınası yapılır. Tüm çalışmalar sonucunda örgütün lideri, lider kadrosu, varsa tetikçileri, gelir kaynakları, örgüt üyeleri ve konumları hakkında ayrıntılı bir değerlendirme yapıldıktan sonra operasyon için hedef şahıs listesi düzenlenir, operasyonun gelişimine göre hedef şahıs olarak değerlendirilecekler, müştekiler, bilgisine başvurulacaklar belirlenir, adli mercilerle de son bir değerlendirme yapılarak operasyon tarihi belirlenir.
 
TEKNİK İMKANLARIN KULLANIMI
 
Günümüzde değişime paralel olarak suçların işleniş tarzı ve suçlarda da değişim olmakta ve tüm bunlar girift bir yapıya bürünmektedir. Öyle ki, internet üzerinden şahısların tüm bilgileri elde edilerek hesaplarından para çekilmekte, banka hesap şifreleri elde edilerek para transferleri yapılmaktadır. Bilişim suçları konusunda  uzman personelle suç ve suçlularla mücadele en başarı şekilde devam etmektedir. Bilgisayar, kamera ve diğer birtakım özel teknik ekipmanların sayısının artırılarak personelce kullanımının yaygınlaştırılmıştır.
Emniyet Genel Müdürlüğümüzce oluşturulan Pol-net bilgi ağının etkin şekilde kullanımı sağlanmıştır.
Açık bilgi kaynağı olan internet kullanımı  yaygınlaştırılarak, kısa sürede hedeflenen bilgilere ulaşılması konusunda önemli mesafe kaydedilmiştir.
Elde edilen bilgi ve tecrübelerin ileriye dönük depolanması yapılmıştır. 
Yeni çıkan bilgisayar programlarının takip edilerek kullanıma geçirilmesi sağlanmıştır.
Teknikle ilgili gelişmeler yakından takip edilerek özel şirketlerden de destek alınmaktadır.
Dijital  alanda işlenen suçların delillendirilmesine yönelik veri takibi, veri kurtarma, kayda alma, kopyalama, şifre kırma ve karşıdan verileri alma konusunda uzaman personelimiz bulunmaktadır.
 
GÖREV PAYLAŞIMI(PLANLAMA):
 
Organize suç örgütlerine yönelik operasyonlarda şüpheli, müşteki , bilgisine başvurulacak şahıs sayısının çokluğu ve görev yükünün ağır olması sebebiyle operasyona başlanılmadan önce mutlaka personele arasında görev dağılımı yapılmalıdır.
Operasyon sorumlusu amir belirlenerek onun koordinesinde ve bilgisi dahilinde hareket edilir.
Kurulan ekipler arası koordinasyonu yapacak amir belirlenir.
Operasyona katılacak yakalama ekipler belirlenerek hangi ekibin hangi şüpheli hedefe gideceği belirlenmelidir.
İl dışında bulunan hedef şahıs varsa il dışı görevlendirme yapılacak ekipler belirlenir.
Operasyon dosyalarını kabul edip dosyadaki eksikliklerin giderilmesini yapacak evrakçı ekip kurulur. Bu ekip aynı zamanda çıkan suç unsurlarının değerlendirmesini yapar.
Nezarethane görevlileri tespit edilir. Göz altı süresi boyunca 12/24 esasına göre çalışacak yeteri sayıda personel görevlendirilir.
Operasyonun deşifre olmaması amacıyla operasyon safhasına bırakılan müştekilerin, ifade sahiplerinin, bilgisine başvurulacak kişilerin ifadesini alacak ekipler ve ifade odaları belirlenir.
Adliye ile ilgili ve varsa diğer kurumlarla ilgili yazışma ve kararları takip edecek ekip belirlenir.
Gözaltına alınan ve gözaltı uzatımları sonucu şüphelilerin ara doktor ve çıkış raporlarını alacak ekip belirlenir.
Firarlar şahısların olması halinde bu şahısların yakalanması için çalışma yapacak ekipler belirlenir.
Şüpheli şahısların ifadelerini alacak ekipler ve odaları belirlenir.
Şüphelilerin telefon, bilgisayar gibi teknik malzemeleri incelemesini yapacak olan ekip belirlenir(Analiz Büro Amirliği Ekibi).
Operasyon boyunca görev alan personelin ve  gözaltına alınan şüphelilerin iaşelerinden sorumlu görevliler belirlenir.
Yukarıda saymış olduğumuz görevlendirmelere ek olarak operasyonun gelişimine uygun değişiklikler ve görevlendirmeler yapılır.
 
BİLGİLENDİRME
 
Kurum içi:
 
Bir suç grubunun varlığı yönünde şüphe oluştuğu andan operasyon neticelendirilenciye kadar olan süreçte büro amiri gelişmeler hakkında bilgilendirilir. Operasyona başlamadan önce operasyona katılacak ekiplere toplantı yapılarak operasyonun yapılacağı grup hakkında bilgiler verilir. Ardından ekiplerin yakalama, arama, şahıs dosyalarını oluşturma konusunda dikkat etmeleri gereken konularla ilgili bilgilendirmeleri yapılır. Her şüpheliyle ilgili olarak yakalamada  görevlendirilen ekiplerle dosya tesliminde proje ekibi görüşerek şüpheli şahsa münhasır bilgileri yakalama ekibine aktarır. Ayrıca şüpheli şahıslarla ilgili yapılacak ve dikkat edilecek hususlar konusunda hazırlanan ve dosyaya eklenen Hedef Şahıs Formu da bilgilendirme amaçlı düzenlenir. Bununla birlikte yakalama ekiplerinin herhangi tereddüde düşmesi durumunda irtibatı sağlaması için sorumlu amir ve proje ekibinin telefonları bildirilerek en kısa sürede gelişen durumlara uygun bilgilendirilmeleri yapılmaktadır.
 
Kurumlar Arası:
 
Operasyon kapsamı ile ilgili olarak ilgili kurumlara bilgilendirme amaçlı resmi yazışmalar yapılır.
 
Kamuoyu:
 
Kamuoyunu bilgilendirme konusunda yetkili bulunan makamlara operasyonla ilgili gerekli bilgiler aktarılır.
 
GERİ DÖNÜŞÜM (FEED BACK)
 
Hedef gruba yönelik çalışma başlatıldığı tarihten şüphelilerin adli mercilerde ki işlemleri sonuçlanıncaya kadar olan sürecin operasyon sonrasında gözden geçirilerek artı ve eksikleriyle kritiğinin yapılmasıdır. Bunun amacı elde edilen tecrübelerin bir sonra ki operasyon için kazanım olarak görülerek organize suç örgütleriyle mücadelede hedeflenen sonuca ulaşmada profesyonelleşmenin sağlanmasıdır. Her operasyonun genellemeler içerisinde yer alan özellikleri olduğu gibi aynı zamanda kendine özgü özelliklere de sahiptir. Doğru yapılan uygulamalarda sürekliliğin sağlanması eksiklik görülen alanlarda yeniliklere gidilmesi geri dönüşüm sürecinin hedeflenen amaçlarındadır.
 
SONUÇLAR:
 
Operasyon Örnekleri:
 
Aşağıda ki tablolarda gösterildiği şekilde organize suç örgütleriyle mücadelede bir çok birim, personel ve kaynak kullanılmaktadır. Karmaşa olmadan ve işlemlerde aksama meydana getirmeden başarılı bir operasyon için eşgüdüm ve kaynakların etkin kullanımının önemi anlaşılmaktadır.
 
OPERASYON ADI BYPASS (K)
Katılan Birim Ekip Sayısı Personel Sayısı
KOM  Şube Müdürlüğü 12 56
Asayiş Şube Müdürlüğü 40 122
TEM Şube Müdürlüğü 9 36
Çevik Kuvvet Şube Müdürlüğü 2 Tim 20
Özel Harekat Şube Müdürlüğü 2Tim 20
Diğer Birimler 4 32
Yakalanan Şüpheli Sayısı 49
Arama Yapılan Adres Sayısı 72
Alınan Toplam İfade Sayısı
(Müşteki,Bilgi Alma,Şüpheli)		 154
Toplam: 65 ekip, 4 tim ve 286 personel katılmıştır.
 
 
OPERASYON ADI SON TANGO (K)
Katılan Birim Ekip Sayısı Personel Sayısı
KOM  Şube Müdürlüğü 14 60
Asayiş Şube Müdürlüğü 42 144
TEM Şube Müdürlüğü 9 45
Çevik Kuvvet Şube Müdürlüğü 2 Tim 20
Özel Harekat Şube Müdürlüğü 2Tim 20
Diğer Birimler 3 35
Yakalanan Şüpheli Sayısı 41
Arama Yapılan Adres Sayısı 53
Alınan Toplam İfade Sayısı
(Müşteki,Bilgi Alma,Şüpheli)		 123
Toplam:68 ekip, 4 tim ve 324 personel katılmıştır.
 
 
Asayiş, TEM, Çevik Kuvvet, Özel Harekat şube müdürlüğü personeli ile diğer birimler de görevli personel genel olarak ilk yakalama ve aramalar da görev almışlar ardından KOM şube müdürlüğü ekip ve personeli gerekli işlemler yapılması ve adli mercilere intikali sağlamışlardır. İhtiyaca göre bu birimlerimizle irtibata geçilerek operasyonun her aşamasında destekleri alınmıştır.
 
DÜŞÜNCELER
 
İnsan Kaynaklarının Daha Etkin Kullanılması Sağlanmıştır.
Belirlenen Sorumlu amirlerin Koordinesinde Operasyonun Eşgüdümlü, Daha Hızlı ve Gerekli Hukuki Sorumluklar Tam Anlamıyla Yerine Getirilerek Yürümesi Sağlanmaktadır.
Zamanın Daha Verimli Değerlendirilerek İş Yükünün Hafifletilmesi Sağlanmaktadır.
Operasyon Sonrası Değerlendirme Yaparak İleriki Zamanlarda Yapılacak Olan Operasyonlar İçin Geri Dönüşümle Bilgi ve Tecrübelerin Aktarımı Sağlanmaktadır.